Workshop Liderazgo y Negociación
$28.500
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Nadie nos enseña a liderar, a llevar adelante a un equipo, a motivar a las personas, y muchas veces nos encontramos en esa posición, ya sea porque emprendimos y nuestro negocio está creciendo o porque hicimos tan bien nuestro laburo que nos ascendieron.
El problema surge porque nuestro trabajo cambia, ya no es más operativo. A mí me pasó que de golpe me encontré haciendo las tareas de siempre + despejando dudas y ayudando a mi equipo con sus cosas. Estaba siempre a mil, trabajando 24/7 y sintiéndome que nunca terminaba, siempre en falta con alguien. En ese momento me di cuenta que mi trabajo había cambiado y era otro, uno al cual nadie me había preparado, no tenía ni idea cómo hacerlo, LIDERAR. Y sumale que sentía (y sigo sintiendo) que la palabra me queda grande, me incomoda, sentimientos encontrados de tener que asumir esa nueva posición y no sentirme apta. Por este motivo armamos este Workshop. Le agregué también la temática de NEGOCIACIÓN porque todo líder está en constante búsqueda del objetivo común y la solución de los problemas, la negociación es la clave para esto.
Yo quería hacer este Workshop hace más de un año pero quería encontrar al mejor speaker y un día de la nada me escribe una grosa a la cual yo tengo de referente cómo líder pero que yo no me animaba a escribirle. Y bueno, le tiré el lance y picó, chicos..picooooó! LA EX GERENTA DE PRODUCCIÓN Y VENTAS DE NIKE picoooooó, entiendennn??? Si, Mariana Cartasegna es quien da este curso tan espectacular, que además es Coach. Pero lo que más me copa (yo escribí hace un tiempo un posteo sobre esto) es que es mujer en una posición de hombres, su trato es amoroso y su equipo la adora. ¿Quién mejor? Nadie.
En el Workshop Liderazgo y Negociación te llevás
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TEMARIO:
Capítulo 1:¿Qué es el liderazgo?
Capítulo 2:Tipos de liderazgo
Capítulo 3: El líder:
– Habilidades
– Actitudes de los líderes conscientes – ¿Cómo motivar a las personas?
– Características
– El trabajo del líder
– ¿Cómo manejar los pedidos?
– Productivo vs Ocupado
– Nexo entre dueño y empleados
– ¿Y si el pedido llega por la ventana? – Otras formas de decir que no
– Cómo formar un equipo
Capítulo 4:Negociación Interna
– Criterios de negociación
– Tips para una buena negociación
DIRIGIDO A: Curso enfocado a quienes lideren un equipo de trabajo. No es necesario contar con conocimientos previos.
MODALIDAD: Virtual. Es un workshop grabado. Disponible para ver cuantas veces quieras, sin vencimiento!
DURACIÓN: 2hs 48mn
Aprovechá las 3 cuotas sin interés!
DICTADO POR: Mariana Cartasegna, ex Gerenta de Producción y de Ventas. Coach organizacional.
MINI BIO:
Estudió Nutrición pero empezó su carrera laboral en Wall Mart Argentina, donde descubrió el mundo del retail. Desde el área de compras entró al área de indumentaria donde terminó desarrollando su carrera durante casi 25 años. Aprendió a entender al consumidor, a proyectar colecciones democráticas y rentables, a integrar el arte de la negociación, la planificación y la creatividad con la que uno logra maximizar un negocio.
Después, empezó a trabajar en Nike como gerente de producción nacional, donde se adaptó casi como si recién empezara, atravesando un millón de exigencias que uno jamás imagina están detrás de una prenda de primera marca. Entendió que necesitaba aprender a liderar profesionales y por eso volvió a la facultad para estudiar coaching organizacional. Disfrutó 8 años de su puesto de trabajo, para luego cambiar a su actual puesto de Gerente de ventas para el sur de Argentina y Uruguay.